Competentie ontwikkeling

Door middel van de competentie ontwikkeling kan ik in kaart brengen welke competenties ik al bezit, maar ook welke competenties ik nog moet verbeteren, ook word er uitgelegd waarom ik deze competentie heb ontwikkeld / verbeterd. 

 

Competentie 1: Ontwikkelen van een visie op de samenleving en de rol van Leisure daarbinnen. 

Competentie 1 heb ik ontwikkeld door het helpen bij het maken van een stakeholder analyse. 

Competentie 2: Ontwikkelen van nieuwe strategieën voor publieke sector (beleid) en/of de private sector (strategische keuzes) op basis van interne en externe analyse van (beleids) vraagstukken. 

Competentie 2 heb ik ontwikkeld/verbeterd door onderzoeksrapporten te maken over coolhunting, over de sector sport en door een interne en een externe analyse te maken over minicamping Schorre. 

Competentie 3: Creëren en vermarkten van betekenisvolle leisure belevenissen. 

Competentie 3 heb ik ontwikkeld/verbeterd door het organiseren en begeleiden van een brainstormsessie (kennisdeling door middel van kwartet spel), maar ook door het schrijven van meerdere projectplannen van o.a het Island Journey event, maar ook van mijn eigen georganiseerde evenementen die ik heb georganiseerd toen ik de studie CIOS sport- en bewegingscoördinator volgde. 

 

In semester 2 heb ik competentie 3 verbeterd door middel van het begeleiden van 50 spelers op een internationaal toernooi (evenement) en door middel van trainingen te geven waar ik belevenissen creër voor spelers.

Competentie 4: Regisseren in netwerken. 

Competentie 4 heb ik ontwikkeld / verbeterd door middel van het evalueren van samenwerkingen met spelers en leiders en door het maken van een stakeholder analyse. 

Competentie 5: Inrichten, beheersen, analyseren en verbeteren van bedrijfsprocessen en (project-) organisaties.

Competentie 5 heb ik ontwikkeld/verbeterd door meerdere draaiboeken op te stellen toen ik mijn studie CIOS sport- en bewegingscoördinator volgde en door het coördineren van de uitvoering van twee projecten. Verder heb ik deze competentie verbeterd door middel van het maken van een interne analyse van minicamping Schorre en het maken van een projectplan. 

Competentie 6: Toepassen van HRM in het licht van de strategie van de organisatie. 

Competentie 6 heb ik ontwikkeld/verbeterd door het maken en implementeren van een personeelsplan met planning, het aansturen en motiveren van trainers op de voetbalclub en door het begeleiden/coachen van persoonlijke ontwikkelingsplannen van de spelers die ik train. 

Competentie 7: Analyseren en implementeren van de financiële en juridische aspecten bij het creëren van leisure aanbod. 

Competentie 8: Ontwikkelen, implementeren en evalueren van een veranderingsproces. 

Competentie 8 heb ik ontwikkeld/verbeterd door middel van betrokkenheid te creëren van ouders bij het voetbal team, maar ook door het maken van een stakeholder analyse en door team ontwikkelsessies. 

Competentie 9: Zelfsturende competentie (intrapersoonlijk, leisuremanager of professional).

Competentie 9 heb ik verbeterd/ontwikkeld door te vragen om feedback aan klasgenoten na het maken van groepsproducten, maar ook door te reflecteren op het eigen handelen en gedrag door middel van STARR reflecties. 

 

In semester 2 heb ik dit verbeterd door maatschappelijke verantwoordelijkheden te nemen en door te reflecteren. 

Competentie 10: Sociale en communicatieve competentie.

Competentie 10 heb ik verbeterd/ontwikkeld door samen te werken in teams en door het maken en geven van presentaties binnen de opleidingen die ik gevolgd heb.